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おはようございます！
社内のグループ研修を企画し、ついに第1回目を開催しました。
今回のテーマは「自分自身を見つめ直す」と「相手のニーズを考える」です。
従業員一人ひとりが内面と向き合いながら、より良いコミュニケーションとマネジメントを目指す機会となりました。
最初に取り組んだのは、自分の強みや課題を振り返るワークショップ。
普段は忙しくてなかなか立ち止まることがないので、改めて自分自身を客観視する貴重な時間となりました。
参加者からは「意外な自分を発見できた」「普段の行動パターンに気づけた」といった声が上がり、場の空気も自然と温かくなっていきました
次に、相手のニーズを理解するためのロールプレイを実施。
上司・部下、同僚同士、または依頼者になりきって、どんなコミュニケーションが効果的かを体験しました。
相手の気持ちに寄り添うことがこんなに難しく、でも大切なのかを体感できたようで、真剣な表情が多く見られました。
この研修の狙いは、ビジネスマインドの醸成とマネジメント能力の底上げにあります。
知識習得だけではなく、実践に活かせる力を身につけることが目的。
だからこそ、参加者同士が対話し合い、意見交換を重ねる時間を多く設けました。
そこで生まれた気づきやヒントは、今後の仕事の質を確実に変えてくれると信じています。
また、こうした研修を重ねることで、社員同士の信頼関係も強くなっていくでしょう。
職場の雰囲気が良くなれば、仕事のモチベーションも自然に上がります。
グループ全体のレベルアップは、まさに「会社の底上げ」に直結すると考えています。
次回以降も、参加者の声を取り入れつつ、より効果的で楽しい内容を企画していきます。
今回の経験を土台に、社内全体が一丸となって成長していく姿を楽しみにしています。
新しいチャレンジの第一歩は、いつもワクワクするものですね。
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